多和产品经理结交

看过一些产品经理的书,发现不同产品经理,写出来的书完全不同。有的会讲实战,类似于教人一步步怎么做产品;有的只讲方法,看起来云里雾里;有的就是产品心得,回顾做产品的历程及思考。俞军的书从整体上来说,还是心得居多。

我自己的感受是,产品经理真没办法教,就像好的广告文案,带不出来好徒弟。产品经理需要一些勤奋,一些天赋,一些热情,再加上时代机遇,才能真正成就好的产品经理。

我到现在还没有俞军这种做产品经理的大局观,除了身体力行做好自己的事,团队的管理和协作,可以说是毫无经验。单是做好自己的工作,就已经很费劲儿了,更别说去做额外的事。

我之所以对产品经理充满好奇,有一部分原因是到现在也没弄明白他负责的是什么。现在来看,这个岗位或许和古代丞相差不多,既要统揽全局,又要身体力行去做事,还要学会衡量得失,实在是困难重重。

每一位好的产品经理,必定是充满热情的工作狂,生活中的观察者。多和这些人结交,好处多多。