我在进公司之前，想了一件事，如果这次把公司的微信公众号做起来，或许可以考虑弄个自己喜欢的微信公众号来玩儿。
一直以来，我做微信公众号，不喜欢把它商业化，现在看来至少我是不适合的，因为一旦商业化后，会面临许多问题，也会触碰许多自身底线。我是觉得商业化的微信公众号充满着献媚的角色（大多数是），尤其是前期为了吸引粉丝，要做不少讨好人的事。我不喜欢讨好人，如果喜欢，就关注，不喜欢取关，这样最好，就算是曲高和寡，那也无妨，至少自得其乐。
商业化的微信公众号很容易使人迷失，尤其是看着粉丝、阅读量、转发率等等一系列数据不断的起伏，内心焦灼无比，如同今天的经历，像是过山车般的忽起忽落。好在我有些经验在里面，在昨天推送的微信内容中，融入了些巧劲儿在里面，不然真是欲哭无泪。
上周，也就是老大极力想让员工让员工一对一推送微信，以促使人强迫关注。用他的话说，他这样做，很有效，于是乎蹭蹭蹭，粉丝数从400多跳到500多，也就是关注人数上升了100多个，这里就出现很大的问题，作为老大手里的资源，别人之所以关注，我想多是处于商业考虑，也就是买个面子。我是不同意这样做的，于是乎至今为止，也没有去群发短信，希望有人能关注，毕竟微信上有许多未曾谋面的朋友和良师益友，我不想用一些强制性手段令他们为难。再说我们的微信公众号是地域性的，我微信上全国各地的人都有，关注也无甚意义。
还好，老大也未强迫我什么，我依旧按照我的方法做事。结果不出所料，昨日推送后，取关人数和增长用户数，到最后持平，我今日看数据，取关15，增加15，这也就意味着我的想法是正确的。
我做事，一般喜欢留后手，尤其是老大所做的决定与我相冲时。就在昨天推送过程中，我在后面加了两条这几日百度所作恶之事，这两条在今日成为我的救命稻草，下午花时间去各大群里做了些推广，到下班回家那一刻，有一篇约有400多的阅读量，传播力度还成，我便趁热打铁，转到同事群里，希望他们也帮忙转发，到现在阅读量攀升到600多，如果不出意外，一周之后的数据应该有1000多。如果说以前在学习做微信，所做之事，是在试探性试水，现在来说，倒是有条理许多，无奈的是不能专心去做一件事，我明明是个文案，现在又要做市场，运营，推广方面的事儿，这里面有些事做的好，有的做得不好，如果按照我自己的标准，肯定全部不合格，可有什么办法呢，一天24小时，我就算不睡觉，也不可能把每件事做得完美，只能在预定时间内，尽量做到最好，如此而已。
如果说老大花时间一对一，来了100多用户，那我就在今天下午，不仅把粉丝数稳住，还逐渐攀升至新的高度。想来还是我更有手段些。
至于人来了，如何调动他们的积极性，这又是另外一个话题。