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白日渐长，气温升高，蚊虫纷飞，重庆这个夏天总算是来了。

今日草草读完一本书，写完一篇初稿，修改一篇文章后发送。这个五一也被这些时间带走。

总的来说，这个五一我过得并不快乐，不快乐原因有二，一是老生常谈的问题，在文字方面训练不够，思想方面太过狭义，思考问题不够全面，这些都是我的短板，只能靠不断训练得来，勤奋是必要的，我是太懒，每天花在写作上的时间，不超过三个小时，真是惭愧之极。二是这几日发生的医疗问题，这也是我刷微信以来，看见的时间最长的刷屏，想想五一开始到现在，第一天事件发酵，连续两天的大面积朋友圈刷屏，如果说刷得我不反感，那是不可能的，但内心觉得，这件事确实有必要管一管，所以再反感，我觉得有必要，这件事虽无法将整个民营医疗体系这颗毒瘤拔出，加以改善，好歹也能引起当局重视。我不知道上面人如何看此事，至少在我看来，民营医疗的坑，是自食恶果，是活该。

我在医疗行业那阵，一直不明白的是，为什么许多医生，不是本着治病救人的想法去看病，而是在考虑如何从患者身上榨取更多利润，记得以前做肛肠科时，我去跟医生聊天，他们一脸笑嘻嘻的跟我大谈患者的肛门括约肌，还略带调笑的说，有的医生技术不达标，在切痔疮的过程中，多一刀，少一刀的后果，有些是治疗失败的，这自不必说，他们心里也清楚，不过不在意，至少在他们看来，金钱是第一位，至于病人如何，与他们无关，就算事后发现治疗效果不如人意，他们也有办法搞定，毕竟医生的专业程度忽悠病人，是有这个能力的，所以每次开会，老总说，我们的技术在重庆市还是不错云云的话，我听着都不是滋味。事实上她清楚每位医生技术如何，就算不清楚，房间里安有监控、录音设备，又怎会不知。

至于为什么医疗行业根深蒂固，在我看来除了百度的问题，最大的环节还是监管力度不行，以前跟扇子聊天，他说我们国家是法家治世，法家是什么？按照现在的理解是，以法律为依据，为准绳的治理。真实情况不是这样，我见过的潜规则实在是太多，拿民营医院发传单来说，我在医院工作那些时候，医院发传单，被城管逮住，之后打电话说要交三千块钱，人事当时有事，领导便叫我去交钱，他一面叫我交钱，另一面便给城管的上级打电话。我还记得那是我第一次去城管执法大队，走廊黑漆漆的，静悄悄的，透着股股阴森，在不断指引下，来到交罚款的部门，我坐在他们软绵绵的沙发上，心里像做贼似的，也就在交钱的那几分钟，他们接到上级电话，说这事儿了了，叫我回去，那一刻我才明白，原来我们国家，不是法家治世，是人治，任何黑字白纸的东西，敌不过人际关系。人际关系的建立，就是靠着金钱来维护。如此之事，还有就是医保问题，想想一家10月份开业的新医院，在不到半年的时间内就拿到医保资质，这关系走得多顺溜。

医疗行业的改革是越改越乱，这只是冰山一角，医生的无德，一切向前看，政府不作为，监管不力，宣传的夸大，欺骗等行为，这些种种纠缠着，会像癌症病毒般不断蔓延，扩散。民营医院就像已经养大的娃，如果要杀，杀不得，杀掉的话公立医院没有办法接住这么多患者，惩罚，没用，几百上千万，对他们来说不过是九流一毛，效益好，几个月时间就赚回来了。又不能强行降低他们的经济效益，民营医院的医生之所以如此坑人，就是因为他们能在患者身上赚取高额费用，想想真是可怕。

有此问题，也使我想到最近所思考的另一问题，也就是这个社会，人们都在崇拜金钱。盲目的崇拜金钱，以赚取为目的。现在想想，如果只是为赚钱而赚钱，不折手段的赚取，不仅医疗行业会这样，食品、教育、环境等与人息息相关的行业，哪一项不是这样。

就正如我昨日所看书中所言：正义和道德是两回事，正义是支撑一座大厦的柱子，道德则是这座大厦的装饰。现在看来，正义如果说是法律，道德如果说是良知，那我们国家，这两种问题，在百度这件事上，同时出现崩塌。柱子撑不起大厦，道德的装饰，自然无处着力。真令人瘆得慌。

又是一夜超时工作，好在今天是为自己，倒是心情愉快不少。为了追一个热点，倒真是忙得像条狗。

我是不喜欢最热点的，对我来说是浪费时间和精力的事，只是我大哥昨天叫我写写科比。今天下班回家，我依旧在床上睡了一会，便开始写。期间耽误不少时间，无非是老总给了我部手机，这手机不断震动，期间也发来不少群邀请，我一个个的进，一个个的发链接。中间被几个群提出来了，估计是不让发链接的。算了。

这些看似零碎的时间，倒消磨我不少功夫。期间也写写停停，等到弄完。时针已跳至现在。不知这样工作为何。反正我自己做事儿，没这么积极过，倒是倒腾别人公司的事儿，跑得比谁都快。

所幸的是，今日有人来咨询，这是件好事儿。不幸的是，我的工作虽开展，但后续工作跟不上，商城除了两个云南旅游的项目，古路驿站的项目现在连影都找不到。老总心也大，资源多，想不断整合。现在人手也不够，弄得我累得个半死不活。可这份工作是自己选择的，不做不行，必须咬牙做下去。至少现在来看，我连续推了两次微信，阅读量已渐长，这是件好事。各种打法虽不尽如人意，倒是能带来一些超预期效果。如果我再花时间做好一点，稍微好一点点，不知会不会有更大的潜力。

一步一步来吧，今天开会，又有不少事堆积过来，真是累得吐血。

进入新公司差不多有一周时间，这段时间说忙不忙，只觉得各种事情各种混乱不堪。新上手的事情还没弄清楚，结果公司才来一个月人倒比我先走，其原因是想做自己喜欢做的事情——摄影。不知怎的，为什么我觉得自己在填炮眼，隐隐有种不安的感觉在里面。

认识苟雪梅是刚进公司不久，这个女孩给我的感觉还不错，一看就是自来熟的人。只可惜我们才相识不久，她于昨天跟我们离职。公司组建这个部门是今年三月份的事，原本是想找一个人解决就好，领导不懂这一行，又想做，就招了苟雪梅，谁知她一个人忙不过来，又要跑市场，又要写策划，又要写文案，真是糟糕至极。

我是三月底去面试的，当时也知道是一个人在做这块，和领导聊得也不错。谈过两次，有一次是工资没谈妥，后来双方做了妥协，我才进来。

公司以前是做金融这一块的，现在老总手里有一些资源，想进行整合，我大概看了下，差不多有20几个，零零散散的。由于微信是服务号，一月只能推四次，一些平台的搭建也没完成。我随便翻了翻便知道这微信要做起来是有可能的，只是需要好好的做内容。

等到进来后的第一天便在开会，第二天第三天跑市场，第四天苟雪梅说她离职了，今天没有活动，休息，结果下午五点房地产那边搞了个荧光跑，我又跑过去。等到回来，已十点。

在这段时间里，我仔细得看了看公司的微信，看领导的需求，是想做成活动类的微信公众号。前期的主要搭建还未完成，各种虚拟的，实际的商品还未搞定，微信栏一塌糊涂，今天去看了下，微信号的英文名都没有，真是比我自己倒腾微信还要操心。最近一直在想怎样完善细节，出于疲于奔命的状态，现在又走一人，真是得不偿失，恼火。

算了，不写了，每个公司都会遇到问题，如果只抱怨，不想办法克服，还是没用。先把要完善的，即将要做的去完善了再说吧。

这个月最新的一篇日记，上一篇是什么时候写的，我已经记不清了。反正我就记得一直在找工作，看书，睡觉，一个月全在瞎忙活，期间做过的事儿是记不得了。出于惫懒，虽偶想起要写日记，但还是不想写。就这样拖拖拉拉，一直到现在。

今天本不想写，只是刚从外面跑完步回来，不知道做什么，我记得昨天写完后在改微信稿，今天不想改，又不想做其他的，只想等着身体冷却后，洗个澡，之后看几页书睡觉。

我最近在看《把时间当朋友》这本书，一直以来我都不知道自己的时间去哪儿了，昨天用上面的方法算了算，多数时间用在看书和写稿子上面。这期间占据我人生中很重要的时间，只是我在想，要不要将机构调整下，将写作的时间加强点儿好。

这个月找工作，最大的麻烦是，我看上的工作，看不上我，我看不上的，却会选择我。这是件很头疼的事情。好不容易看见个非常不错的平台，可惜给的工资太低，不能去。而有一个给的工资还不错，可我觉得领导的思路有问题，他想做全市商圈的问题，我看了看，他就那么几个人，连最基本的部门都没有，有些还是大学生，除此之外，就是我不喜欢这种疯狂得要命的领导。对我的帮助不是很大，一直以来我都想找个不错的，有能力带我的领导，可我看重庆这些公司，都不行。没几个有真材实料的，而多数的公司，连最基本的人员配备都搞不清楚，实在是恼火得很。

也去看过不少新媒体公司，发现大多数都是忽悠，一看内容我就知道，做不上去的，基本上内容有很大问题，有的公司有60W粉丝，结果打开率只有10%，这种微信公众号的的问题实在是恼火得很。

这个月我得尽快把工作落实，若再不落实，人生就废了。想想还是不要太挑剔了，毕竟这只是一份工作，把工作做好就成。工作如果不尽如人意，就把生活弄得实在一些。

这几日心里颇不宁静，心里空落落的闹得慌。在找过半个月工作后，一直不顺利，事实上我在面试时表现出来的效果还是挺好的，但不知为何不会录用我。难道真是我工资开的太高的缘故，实在是不得其解。

星期一跑了两家，第一家一个劲儿的问我会不会做PPT，给那面试官看过我做的PPT后，她说两天后通知我。第二家要求我对他们的微信做个策划方案，说实在话，我对于这家公司还比较中意，最主要的一个原因是，这家上班时间是早上十点，下午五点半下班。工资可以少拿点，我是准备做个简单的策划方案，之后交过去，若不行，罢了。

在面试的过程中，顺便回前东家一趟，关于社保赔偿的事，我是提出三个方案，一是将我的社保买完，从入职到辞职这一年多，二是赔偿，直接算钱就行，三是走劳动仲裁，和人事商讨，最后达成的协议是赔偿。她问我赔多少，因为请教了些朋友，大概能赔一到两万左右，她说要向上面批示后才行。

之后我出来，跟小莫商量了下，他帮我算了算，如果赔偿，应该能赔1万不到的样子。后来下午人事打电话给我，说只能赔7K，原本我是不同意的，之后跟小莫商量后，他帮我算了算，如果要请律师的话，会花一些钱，还有就是时间上的问题，于是我又跟对方打电话说，可以赔偿。

等到下午六点左右，人事又打电话过来，说如果赔偿的话，叫我不要跟其他辞职的同事说，还说什么我这是特殊情况。得，我一听他们就知道是什么意思。于是我说好的。等挂完电话，原本是想等拿到赔偿金时，跟离职的同事说，思前想后，还说觉得算了。主要是我一开始在辞职的时候，就在问他们，是否问了公司五险的事情，他们都不做声，做声的就说算了。事实上按照法律来说，这件事是学校方面理亏，你找它要赔偿是理所应当的事情，可是呢，都觉得胳膊拧不过大腿，可能也有以后好相处，好来往的念头。得，如果我跟他们说了，倒觉得我有些傻逼，想想有些不划算，当初我问他们时，都不做声。现在我争取到自身权益，他们又想坐收渔翁之利，若是如此，那我没必要再跟他们汇报。个人只扫门前雪的好。

昨日通过电话后，今日没有招聘电话，学校那边的人事也未给我打电话。我再给他们一周时间，等到下周二回电话过去，若不行，就直接走劳动仲裁吧。学校那边的尿性，我是知道一些的，这缓兵之计，我也明白。

20号从安顺参加完婚礼回来，休息一天，之后是长达4天的辞职之路。22号上班，我很直接的去跟张泷接触，沟通辞职之事，很好，除了关于五险的赔偿上，人事做不了主，无法妥善解决，只能通报给上级领导处理外，其他一切顺利。张泷让我去人事那单子，到交接工作，打零工到今日正式离职，一切进展的顺利。我如同其他工作一样，每次辞职，都是一种很坚定的方式，似乎要撞碎一切阻止我离开的石头，奔向远方。

离开的过程很简单，只是令我吃惊的是，在我去办离职手续的时候，小胖娃、刘诗洋等都在办离职手续。甘露自是走得决绝，直接在还未上班就自行离职，张泷跟我说会扣她的工资，也不知如何。

直到现在，除了大师兄和张泷外，我们这批14年进来的人，已走完。小红和甘露在同一家公司，小胖娃原本可以留下，但因和胖叔在工资上未谈妥，离职。刘诗洋之所以离职，据张泷说，是他在公司所处的位置十分尴尬。我呢，自然是跟邹伟这种大傻逼没办法沟通。说来说去，大多数人是因为工资离职，或许只有我是因为工作不合适离职。

也是上天自有安排，大领导在一月份左右手抖，将全员的工资情况发到微信群里，大家在看过工资条后，自然是一清二楚，原本以为高的，事实上很低，原本以为低的，事实上很高。很多人在看过工资后，会大吃一惊。说实在的，我在每家公司都不会去讨论工资问题。可这一次大领导手抖，促使我工资曝光。我自然知道张泷对我还不错，所以在离职聊天过程中，跟他说了些真心话。只是我不知道他对我说过多少真心话，毕竟他这种适合混官场的人，如果在知根知底后，很难取得我的信任。我做事喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢，很明显，不会去暗地里做些偷鸡摸狗的事情。

工资一事的曝光，自然也看出邹伟这人如何，今天和陈婷在私底下聊天，她对我说，从没有看见一个推广比竞价还高的公司。想想也是，陈婷和余世博都是他招进来的，一个竞价，一个推广。余世博有多大能耐？推广是做什么的？在每个公司有多少作用？大家都门清。再说余世博这种只学到推广皮毛的人，有何能耐，到是比陈婷这个当竞价的工资高。后来通过一系列了解我才知道，原来余世博私底下与邹伟关系很好，只能说他溜须拍马的技艺超高，以前我们还跟他在一起吃吃饭什么的，现在大家看过工资，都已在疏远和排斥他，不然保不准那天我们在私底下说的话就被这丫的打小报告告诉邹伟。

其实通过上次别玥在余世博的指导工作出过一次事后，我已看清一二，这件事明明是余世博在转述过程中没有说清楚，邹伟却将别玥说一通。做领导连最基本的权责问题都搞不清楚，有什么用。

说实在的，我最看不起这种攀关系的人，在公司，尤其是刚创业的公司，都是害群之马。最近招人也是，我不是说介绍朋友来上班不好，而是一个公司的环境怎样，好不好，身处在这环境中感受如何，身在之中的滋味不能体会？先不说朋友能力如何，自己呆在都不舒服，还介绍人来。不过这或许是我觉得不舒服，反正这世界上，有喜欢混日子的，自然也有喜欢跟着混日子的人混日子。物以类聚人以群分嘛，傻逼都凑在一块，只是邹伟这种大傻逼我工作4年碰到一个，绝了！

好在这些都与我无关。我只需要在下个月去领工资时，确保我的五险赔偿能顺利到手，如果没办法到手，就只能走程序了。就像我今天在评论中说的那样：有些事要去争取，你问不问是一回事，别人做不做是另一回事。一定要记住，柿子总是捏软的，别总以为自己在做慈善。这年头谁也不欠谁，感情好这事儿就过了，感情不好那就自求多福。

至于我哥邀我去创业，想想自己还需磨炼，能推就推。说实话这不是我谦虚，而是了解自身能力，这是为我，也是为他着想。毕竟我做事，最主要还是创造价值，而不是混日子，那多无趣啊。

今天注定是我工作中浓墨重彩的一笔，忍了差不多半年的怒气，最终在年前这几天爆发。如果说张泷的为人处世非常圆滑，而实际能力差很多还情有可原。但邹伟无论是做人还是做事，都他妈一塌糊涂。你写的文案牛不牛逼，新闻稿怎样，大家都是做这一行的，一眼就能看出水平如何。至于其他岗位做得如何，自有别人评价，我不是专业人士，不去评论。至少我现在微信能做到10W加，写文章有稿费，自己的微信有赞赏。我不说比别人强多少，至少邹伟在我面前，我随时可以把他打趴下。

今天实在是忍不住，从周一开始到今天都在做活动，为了几块X展架，最后和这个傻逼吵起来，办公室的同事都在睡午觉，不好意思，打扰各位睡觉，当然，我知道有人是暗自窃喜，这很正常，毕竟这个傻逼真不受人待见。从我工作以来，见过的最傻叉的人。从他说“微信只需要一个小时就能做出来”，到“这几块X展架只需要十几分钟就做出来”，我不知道用何种语言去形容这个傻逼。若不是今天跟这个傻逼在交流过程中实在是无法理喻，我真不想和他对接。

现在想想，张泷把他招过来的目的，到最后只是把整个部门搞得乌烟瘴气，臭不可闻。而这个喜欢当和事老的家伙，是毫无主见的。或许我应该说，他站在管理的角度，只会帮邹伟说话，毕竟一个鼻孔出气。我交上去的内容，他现在越发不敢确认，只能战战兢兢的找邹伟过问，只能说明他并不是一个能做决策的人，这是很正常事情，本来部门现在就是个烫手山芋，在他的管理下，乱成一团，正好有个愣头青愿意来接，他还能过得舒坦，何乐不为，弃车保帅这一招，太正常不过。

跟邹伟闹翻后，我并没有懊悔、失落，内心暗自窃喜，眼前的阴霾一扫而过。我实在是高兴极了，我能感觉到各个部门那种暗自窃喜的兴奋劲儿，仿佛我帮他们出了一口气。不过事后想想，因为这件事，下午的整个活动都未参与，至于杨瑞在颁奖典礼写错学生名字，奖状上没有盖印章之类的错误，未经我接手。如果站在团队立场上，我是有责任的，但从个人角度来说，我并不意味着这次活动是失败的。

总的来说，从星期一我接手这个活动，什么都未确定，制定活动方案，之后活动方案在星期二被推翻，整个流程完全打乱，到星期三的匆匆忙忙，甚至晚上还在确定增加一项，学生在活动过程中，需要拍摄视频这一环节。到了今天，这注定是一场不算完美的活动。

很多时候活动是需要时间去策划的，就如同一本杂志，我在医院时，时间是半个月或一个月左右。当时间确定后，就写策划案，确定后填充文字内容，到后面去设计，最后审稿，教育制作方，到最后分发。这是简单的制作流程，有时间限制。

现在的情况是，随时需要做个什么，第一天说，第二天做，第三天就要出来。这个活动就是在张泷和我们3个文案的主力推动下去完成。而今天的活动过程中，小胖娃帮我搞定了奖状，青青和小雨各负责一个专业。好，就这样，如何去确保活动过程中不出纰漏。音乐、播音、表演、编导、舞蹈五个专业分别在不同的地方，每个教室的优秀学生人数，演讲时间，学生人数等都不确定，加之不少学生来或不来，不到最后一刻都不能确定。这些随机因素不断产生，如果去保证活动正常进行？试问这样不出纰漏，谁能去保证？

我发现张泷、邹伟的思维很奇怪，一出问题，并不会去反省，自己在全局把控上有什么问题，而是直接问责，老子把这件事交给你了，你就去做好。那我去做，你总得给个方向可以不？总是一次次的对接，一次次的更改，一次次的变动各种计划？从还未开始到正在进行，已经有太多不可预知的事情发生。能在这种仓储的情况下把事情完成，已非常不错，还唧唧歪歪的去追责。这么牛逼那你只能请奥美来帮你做。

下班时跟杨瑞聊起这个话题，她说不认同我的想法，她觉得这件事就应该去做好。至少在我看来，她的想法很美好，不过她应该多想想，出这么多纰漏，究竟是为何？如果一把枪的瞄准器为校准，那子弹永远不会命中目标。这就是我内心的真实想法。不知是我太模式化，还是这些傻逼们太理想化。

准确的来说，我星期一开始接了一个学校的活动，这是个小活动，不大，就召集联考考得好的学生回来，给寒假班的学生讲讲课，做个示范，之后搬个奖。一天时间搞定。然而这看似很小的活动，刚开始在我写活动方案到活动方案定下时，还一帆风顺，可到具体实施环节，便出现许多问题。这是在我和老彭对接时，我忽然想到为什么学校的工作这么难开展。

简单的来说，我接到星期一接到的要做这个活动时，场地未定，参加活动的寒假班学生未定，颁奖领导未定，联考优秀学生未定（上头的意思是状元一定要回来）。好，当这些事情都未定时，我应该怎样做方案呢？答案很简单，主要任务就是拉横幅和写状元荣誉证书的文案，之后顺便看看能发什么奖，仅此而已。

这是很理想的方案，要知道学校对外宣称8个专业，事实上我只需练习6个专业的老师，让他们帮忙通知优异学生在28号回学校参加活动就行。因为活动环节一整天就分两项：上午颁奖，下午做考试心得分享（这个活动的顺序一开始是这样，后来换了顺序）。我原本以为，就6个专业的优秀学生回校，老师召集一些学生聚到教室里面，每位学生上台吹吹牛就行。之后领导下午就挨个发奖，我们拍个照，做个面子工程即可。

可直到今天，我接到的通知是，每个专业分开做活动，这时就需要询问各个专业的老师多少学生能够返回学校，老师觉得多少学生参加这次活动合适，活动场地他们能否解决，如果不能解决，我就要去和教务处协调。这就意味着我写的那个活动方案完全是无用的，也就是整个流程都被破坏，我从主动直接变为被动。当然这已经不是一次两次出现这种情况，而是我在这里工作以来，每次都会出现这种情况。

当我去询问各专业老师时才发现，除了舞蹈专业能自行解决外（舞蹈专业的主管其实是真正懂得这次活动是面子工程，我挺佩服她，很简单的就把问题解决）其他几个专业，播音学生差不多200多个，除了阶梯教室能完全坐下，其他教室不行。而表演专业的学生100多个，用312教室能将就装下，编导专业也是百多号人，找了个213教室，还需要自备几十个凳子。至于美术600多人，音乐还有百多号人。而活动确定是28号全专业开始，等到我把部分专业学生落实，参加活动的学生人数落实后，找领导商量，发现一上午想玩儿转这个活动，没法开始，这时就不得不将美术和音乐延后一天，也就是29号开始。我只能很尴尬的去跟美术和音乐主管再次沟通，他们只好再次通知学生。

而在这过程中，所犯的错误无数，在和每位主管沟通的过程中，由于专业性质不一样，每个老师所关心的问题也不一样，比如编导专业老师会问午饭学校包不包，需要演讲多久，下午又是什么时间颁奖等等。播音主管老彭在跟我沟通时，说我应该把时间都完全细化了，每个时间该做什么，该讲什么，什么时候吃饭，什么时候颁奖等等。我在手机话筒里听着，觉得很不是滋味，我跟他说，因为每个专业的学生演讲时间不一样，比如美术专业8个学生在台上发挥的时间还不如播音专业一个学生会说话。这是完全没办法统计出来的。好在最后这件事他一力承当，并且把表演专业也担了过去，我只需要负责横幅、奖状等物流准备，到时候和摄影去拍个照就行。

而其他专业却还有诸多事情未落实，弄得我心烦意乱。事实上有的时候并不是我不想把事情做好，而是领导在负责一个活动时，屁股决定脑袋，完全没有一个统筹观念，之后又不停的变换方向，不去将一个活动最基本的点弄清楚，做好的活动方案不按照流程走，这样只会错上加错，最后随随便便，敷衍了事的把活动做完。

至少对我来说，这并不是我想要的工作状态，也不是我希望达到的工作目标。想想，一个学校，现在还不算太大，还能敷衍一阵，若以后发展越来越大，这些问题若还不解决，那就会像滚雪球般越滚越大，到最后一发不可收拾。其实现在已开始出现这些情况，只是没人去说，因为说过后，根本无法解决这些问题。毕竟屁股决定脑袋的人太多，我很失望。

有时候一个领导的能力不行，是害人害己的，幸好我能认识到自己的能力所在。